Điều gì đã khiến bạn ở lại
công ty để trở thành một nhà quản lý ? Một người quản lý mới chậm rãi trả lời
với giọng gần như đứt quãng: "Đó là một đôi găng để chơi bóng chày giá 10
đô la".
Cynthia kể lại rằng ban đầu
cô chỉ nhận được một công việc thư ký bình thường cho Tập đoàn Circle K như một
vị trí tạm thời trong lúc tìm một chỗ khác tốt hơn .
Vào ngày làm việc thứ hai
hay thứ ba của cô, trong lúc đang ngồi sau quầy làm việc, cô nhận được cú điện
thoại từ Jessie, đứa con trai 9 tuổi của cô . Nó đang cần một đôi găng để chơi
bóng chày dành cho giải nhi đồng . Cô đã giải thích với con rằng bởi cô là một
người mẹ đơn thân nên vấn đề tiền nong rất eo hẹp, cái séch cho kỳ lương đầu
tiên của cô chắc phải thanh toán cho nhiều hóa đơn khác . Có lẽ cô sẽ mua cho
nó đôi găng khi nhận được kỳ lương thứ hai hoặc thứ ba của mình .
Khi Cynthia đi làm vào sáng
hôm sau, Patricia - vị giám đốc cửa hàng - gọi cô đến một căn phòng nhỏ ở sau
cửa hàng dùng như một văn phòng . Cynthia tự hỏi không biết mình đã làm gì sai
hay chưa hoàn tất một công việc nào đó vào hôm trước . Cô rất lo lắng và bối
rối .
Patricia đưa cho cô một cái
hộp: "Tôi đã nghe lỏm được trong lúc chị nói chuyện với con trai ngày hôm
qua . Và tôi biết thật khó mà giải thích mọi thứ cho đứa trẻ . Đây là một đôi
găng chơi bóng chày cho Jessie . Chị biết đấy, chúng tôi không thể trả lương
cho những người tốt như chị nhiều như chúng tôi mong muốn, nhưng chúng tôi rất
quan tâm và tôi muốn chị biết rằng chị rất quan trọng đối với chúng tôi".
Sự suy nghĩ sâu sắc, sự cảm
thông cũng như tình cảm của vị giám đốc cửa hiệu này chứng minh một cách sống
động rằng người ta thường nhớ về cái cách một người chủ quan tâm đến nhiên viên
mình nhiêu như thế nào so với việc người chủ ấy trả lương cho mình bao nhiêu .
Một bài học quan trọng cho cái giá của một đôi găng tay .
Rick Phillips Trần Đức Hùng Vi dịch
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét